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Romance com suposta espiã: o que se sabe do escândalo do chefe da Nvidia

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Romance com suposta espiã: o que se sabe do escândalo do chefe da Nvidia

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O presidente-executivo da Nvidia, Jensen Huang, admitiu ter tido um caso extraconjugal com uma executiva que a inteligência americana suspeita ser espiã da China. A revelação levou uma das empresas mais valiosas do mundo a investigar o próprio chefe, derrubou suas ações e virou assunto político em Washington.

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O que rolou?

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*Huang, cofundador da Nvidia e um dos nomes mais influentes da corrida da IA, admitiu em email aos funcionários no domingo (8) que foi infiel à esposa e pediu desculpas, sem citar o nome da mulher.

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*Segundo o The New York Times, o caso foi com Alice Huang, cidadã chinesa sem parentesco com ele e executiva da Megaspeed, empresa de Singapura que compra chips da Nvidia.

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*Agências de inteligência dos EUA concluíram que ela teria sido recrutada pelo Ministério da Segurança do Estado, o principal serviço de espionagem da China, para se aproximar do executivo, segundo o jornal.

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*A suspeita é que ela buscasse informações sobre os chips mais avançados da Nvidia e tentasse convencer a empresa a liberar vendas para a China.

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*A Megaspeed é investigada por suspeita de ajudar empresas chinesas a driblar o bloqueio americano à venda de chips avançados, e o caso passou do Departamento de Comércio para o de Justiça, segundo o NYT.

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*O secretário de Estado, Marco Rubio, supervisionou um memorando sigiloso que alertou integrantes do governo Trump sobre a relação antes da viagem do presidente à China, em maio, segundo o jornal.

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*O documento se baseou em vigilância eletrônica de Alice Huang; a Nvidia diz que o governo nunca alertou a empresa nem o executivo.

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*Antes da confissão, a Nvidia descrevia os contatos entre os dois como relação comum com um cliente.

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*O conselho da Nvidia abriu uma investigação independente, com conselheiros sem cargo executivo e advogados de fora, e diz não ter motivo para acreditar que segredos da empresa ou a segurança nacional tenham sido comprometidos; Huang segue no cargo.

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*Ninguém acusou Huang formalmente de irregularidade, mas o caso pesa porque ele defende há anos menos restrições à venda de chips para a China.

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*A China nega: o porta-voz da chancelaria, Guo Jiakun, chamou a acusação de espionagem de calúnia sem fundamento.

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*Trump defendeu Huang, disse que não ouviu falar de nada de errado feito por ele e que pode levá-lo numa viagem à Ásia.

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*As ações da Nvidia caíram mais de 6% nesta segunda (9), depois de já terem recuado 13% desde as primeiras reportagens sobre o caso.

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IAgora?

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*O escândalo mistura vida pessoal e geopolítica num ponto muito sensível: Huang é o rosto da empresa que fabrica os chips mais disputados da corrida da IA, e o maior defensor de vendê-los à China. Mesmo sem acusação contra ele, a suspeita de que uma espiã chegou tão perto mina a credibilidade desse discurso em Washington.

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*Para o mercado, o problema é a dependência de uma só pessoa: a Nvidia virou sinônimo de Jensen Huang, e qualquer dúvida sobre o futuro dele vira dúvida sobre a empresa que sustenta boa parte da euforia com a IA. A investigação do conselho e o depoimento no Congresso vão dizer se o caso fica no constrangimento ou vira crise de comando.

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E teve mais isso…

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Logotipo do Google exibido em uma conferência em Berlim, na Alemanha
Logotipo do Google exibido em uma conferência em Berlim, na Alemanha Imagem: Lisi Niesner/Reuters

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1) Google amplia demissões voluntárias para mais países

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O que rolou?

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*O Google passou a oferecer, desde junho, pacotes de demissão voluntária a funcionários no Canadá, na França, na Alemanha, no Japão e na Suíça, segundo a Reuters.

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*A medida tenta conter custos em meio aos gastos bilionários com IA; equipes de nuvem e da DeepMind, a divisão de IA, ficaram de fora.

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*Na Suíça, quem aceitou recebeu um salário por ano trabalhado, até o limite de 12.

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IAgora?

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*A conta da IA começa a aparecer na folha de pagamento: para bancar data centers e pesquisa, as gigantes enxugam outras áreas e concentram contratações onde está a aposta.

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2) China diz ter fabricado 40 mil robôs humanoides em seis meses

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O que rolou?

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*O Ministério da Indústria da China diz que o país fabricou mais de 40 mil robôs humanoides no primeiro semestre de 2026, o dobro de todo o ano de 2025, e prevê mais de 100 mil no ano.

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*Consultorias independentes contam bem menos: de 19,1 mil a 25 mil robôs entregues no mundo todo no período, quase todos de fabricantes chineses.

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*Boa parte da demanda vem do próprio governo, que gastou ao menos US$ 230 milhões com humanoides no semestre, segundo levantamento da Reuters.

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IAgora?

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*A China repete com os robôs a receita que usou com carros elétricos e painéis solares: dinheiro público para criar escala e baixar preços – mas a diferença entre o número oficial e o das consultorias mostra que a fábrica está correndo à frente dos compradores.

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3) Anthropic fecha primeiro acordo para usar notícias, com a AP

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O que rolou?

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*A Anthropic, dona do Claude, fechou um acordo de licenciamento com a agência Associated Press, que passou a fornecer dados das eleições americanas ao chatbot, segundo a Adweek.

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*É a primeira vez que a empresa paga a um veículo jornalístico digital para usar seu conteúdo; valores e prazo não foram divulgados.

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*A rival OpenAI já tem mais de uma dúzia de acordos desse tipo; a Anthropic defendia que o uso de conteúdo da web para treinar IA era permitido por lei.

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IAgora?

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*O acordo mostra que, para responder sobre o que acontece agora, a IA precisa de jornalismo confiável – e que o bloqueio dos sites às ferramentas de IA começa a levar as empresas à mesa de negociação.

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4) ChatGPT já faz 20% das buscas do Google, diz OpenAI

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O que rolou?

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*Segundo Adam Fry, responsável pelo ChatGPT para o consumidor, o chatbot já processa um volume de pesquisas equivalente a um quinto do Google.

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*A conta considera apenas perguntas que levam o ChatGPT a pesquisar na web, e a empresa não informou de onde tirou o dado do Google.

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*A OpenAI também amplia os anúncios no ChatGPT, que passaram a mostrar imagens de produtos patrocinados.

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IAgora?

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*O número não foi verificado de forma independente, mas indica para onde vai a disputa: pesquisar conversando com a IA, e com anúncios no meio, como o Google faz há duas décadas.

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As últimas da coluna “IAgora?”

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IAgora
‘Bolha da IA’ começa a desinflar? Revolta das urnas nos EUA atinge mercados Leia mais

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IAgora
Chefões da IA viram revolta das urnas na ópera; OpenAI já prepara mudanças Leia mais

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IAgora
‘Tsunami azul’ abala Musk, IA e data centers nos EUA; o que pode acontecer Leia mais

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Dica de IA na prática: transforme uma reunião em compromissos verificáveis

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Dica de IA na prática
Dica de IA na prática Imagem: UOL com Inteligência Artificial

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Uma reunião pode terminar com várias decisões aparentemente tomadas, mas, alguns dias depois, ninguém sabe exatamente quem ficou responsável por cada coisa, qual era o prazo ou se aquilo chegou a ser combinado de fato.

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A IA pode ajudar a transformar a conversa em um registro objetivo, separando decisões, tarefas e assuntos que ainda precisam ser resolvidos.

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Como fazer?

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1. Obtenha a transcrição. Use a ferramenta de transcrição da sua plataforma de reuniões ou forneça à IA o texto de uma conversa gravada. Se houver informações confidenciais, respeite as regras de privacidade da sua empresa antes de compartilhar o material.

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2. Peça para organizar os compromissos. Em vez de solicitar apenas um resumo, use este comando:

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“Analise a transcrição desta reunião e extraia todos os compromissos assumidos. Organize-os em uma tabela com: tarefa ou decisão, responsável, prazo, dependências e como será possível verificar a conclusão. Diferencie compromissos efetivamente assumidos de sugestões, possibilidades e assuntos que ficaram em aberto. Não invente responsáveis ou prazos. Quando alguma informação não estiver clara, marque como ‘a confirmar’ e indique o trecho da conversa que gerou a dúvida.”

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3. Confira o que ficou pendente. Peça à IA que liste as tarefas sem responsável, os compromissos sem prazo e as decisões que ainda dependem de confirmação. Isso ajuda a identificar lacunas antes que elas se transformem em problemas.

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4. Transforme o resultado em acompanhamento. Depois de revisar a tabela, leve os compromissos para sua ferramenta de gestão de tarefas ou compartilhe o registro com os participantes. Na reunião seguinte, você poderá comparar o que foi combinado com o que realmente foi entregue.

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O segredo: não confunda uma ideia mencionada durante a reunião com uma tarefa assumida por alguém. A IA ajuda a separar as duas coisas e a deixar claro o que precisa acontecer depois que todos saem da sala.

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Reportagem

Texto que relata acontecimentos, baseado em fatos e dados observados ou verificados diretamente pelo jornalista ou obtidos pelo acesso a fontes jornalísticas reconhecidas e confiáveis.

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Defenda a verdade

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Fonte original: www.uol.com.br

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